Desafio
Por ter ser tornado um dos maiores hubs de inovação do Brasil, o Caldeira teve seu crescimento de forma bastante acelerada e, para dar suporte à toda operação de um hub, passaram a ser utilizadas diversas ferramentas de gestão, que na maioria dos casos, não se integravam umas com as outras, gerando incertezas e dificuldades na tomada de decisão. Os dados gerados por essas ferramentas não estavam integrados, ou seja, um mesmo dado podia constar de maneira distinta dentro das ferramentas – p. ex. o nome da Vent pode está Vent Digital em um sistema, e no outro, Vent Data as a Culture e isso dificulta muito o processo de análise de dados, tornando-a, em alguns casos, inviável.
Com a vontade do Hub de se tornar cada vez mais data driven, perceberam a necessidade de um olhar focado nessa problemática e de um apoio no processo de resolução e integração desse arcabouço de dados gerados pela organização.